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トップページ > 支援メニュー > ものづくりスクール_フォローアップ勉強会の実績

フォローアップ勉強会の実績


業種(製品・サービス)発表題目紹介された改善活動効果
輸送用機器部品改善の効果と
今後の課題
  • 売上高 ; 30%アップ
  • キャッシュフロー ; 2000万円改善
  • 従業員同士で意見を出し合い、
    自分たちで改善を行う仕組みが出来た
  • 改善に前向きに取り組んでいること
自動車用ヘッドランプ改善に必要な事とは
  • 売上高 ; 37%アップ
  • 経常利益額 ; 558%アップ
  • 在庫アイテム数 ; 170%増加
  • 在庫金額 ; 7%削減
制御盤設計製作
自動化・省力化機器
設計開発
工場改善の継続と
見えてきた問題点
  • 板金工場経常利益額 ; 324%アップ
  • 発注業務 ; 1/6に短縮 (-83%
  • 工数合理化 ; -11%
  • 新人教育期間 ; 6か月→3か月(-50%
輸送用機器部品
産業機械・医療機器部品
工程改善による
在庫の削減
  • 段取り時間;51分⇒24分/回(-53%
  • 生産回数;4回⇒9回/月(2.25倍
  • 生産ロット数;6000個⇒3000個/ロット(1/2)
  • 動線の改善;55.44km/年 短縮
  • 切粉残り検査時間;-0.84秒(-86.6時間/年
プラスチック精密機械加工多品種少量を
短納期化できる
バリューチェーンの構築
  • 通販品設備稼働率;39.7⇒50.0%(26%アップ
  • 量産品設備稼働率;41.5⇒55.3%(33%アップ
  • 受注から出荷までのリードタイム短縮目標;8日→3日
自動車用ヘッドランプ在庫低減プロジェクト
  • 完成品在庫;33%減
  • 部品在庫;32%減
  • 完成品在庫スペース;40%減
  • 部品在庫スペース;20%減
  • 生産リードタイム;3.5日→2.5日




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